El rol del director de comunicación o dircom es un tema que me interesa especialmente y del que he escrito anteriormente. Más apasionante aún resulta analizar cómo evolucionan sus funciones en el contexto actual, marcado por los medios sociales, los presupuestos muy ajustados y un entorno cada vez más globalizado. Leía hace unos días en […]
Los retos del dircom en el contexto actual Leer más »
El post anterior, sobre si el contexto es el nuevo rey, tenía trampa. Ciertamente, como apunta Eva Sanagustín, contenido y contexto son como hermanos. Solo hay que echar un vistazo al esquema básico de la comunicación para darse cuenta de que código, contexto y canal son claves a la hora de descifrar el mensaje. Esquema
El contexto del contenido relevante Leer más »
Fuente: Brian Solis en Tommytoy «Context is the king”, explica Brian Solis en The end of business as usual, un libro que me está sorprendiendo gratamente. ¿Y qué pasa con el contenido?, os preguntaréis. Pues parece que ha perdido su trono, al menos en parte. Ciertamente, el contexto es clave, porque en función de nuestro
El contexto es el nuevo rey (las relaciones son la clave) Leer más »
MVP son las iniciales de las fases del plan de gestión de la reputación que propuso ayer Víctor Puig en la sesión de 10 en comunicación organizada por ESCACC (un plan en la línea del que ya hemos comentado en otras ocasiones) y que tuve el placer de moderar. Las iniciales responden a: Monitoriza Valora
En gestión de la reputación, más vale prevenir Leer más »
Si en el último post veíamos cómo los medios sociales redefinen la esfera comunicativa y las formas en que la empresa puede tener presencia en los medios, hoy hablaremos de cómo “la teoría clásica de la comunicación corporativa se desmorona”, en palabras de Fernando y Juan Luis Polo. Escriben los hermanos Polo en Socialholic: “A
Aprendiendo comunicación corporativa con #Socialholic Leer más »
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